Blev tipsad av Cathrin Frisemo om en artikel på Dagens VD om att sociala medier kan vara VD’ns värsta fiende. Det får mig att funder på 2 saker, dels vad är egentligen en VD’s roll men också hur sociala medier påverkar inte bara en VD utan hela verksamheten. Låt mig förklara: En VD idag är inte bara en företagsledare som har till uppgift att leda ett företag. Att vara VD idag är att personifiera det företag som man är satt att leda. Det finns väldigt tydliga exempel på det, med det mest uppenbara i Steve Jobs. Han var inte bara en av grundarna till Apple utan även och kanske mest dess VD. Steve Jobs var Apple. När man pratade om Steve Jobs så pratade man även om Apple och vice versa. Ett annat exempel, är Elon Musk, som är VD och grundare av Tesla. Hans vision är det som färgar Tesla. Nu är det här kanske två stycken extremfall, men det är mest för att få fram poängen. När du väl kliver in i en roll som VD så kliver du också in i en roll att personifiera det företag som du faktiskt är VD för. Du måste andas, tänka och prata som företaget. Och framför allt inse att du är inte längre privat. Det var det om VD’ns roll. Det andra, om hur sociala medier påverkar, så blir jag upprörd och ibland fly förbannad när man lite väl ofta utnämner sociala medier som hotet, och det som är det farliga. NEJ! Skyll inte på budbäraren. Det kan aldrig, aldrig vara sociala mediers fel att en VD gör bort sig, eller uppfattas i fel dager. Det som sociala medier gör, är att göra en redan befintlig konversation tillgänglig, inte skapa den. Diskussionen pågår redan, oavsett media, digital, sociala eller för den delen analog. Men den stora fördelen med sociala medier är att den är i realtid och en alldeles utmärkt termometer hur du som VD sköter dig, och därför också dels hur bra ditt företag går, men framför allt hur bra dina medarbetare mår. Om missnöje uppstår bland dina medarbetare i sociala medier är det högst sannolikt inte din medarbetare det är fel på (ja, de kanske agerar fel, baserat på sekretess avtal, business code of conduct och/eller anställningsavtal) utan snarare ett organisatoriskt fel då du då har oengagerade medarbetare. Så bota sjukdomen, inte symptomen.
Detta är ett reflekterande inlägg i #blogg100
Bild: CC-BY_NC licens av Dan Farber
Lämna ett svar